GTI廣州科宸(觀看原文和視頻)


親愛(ài)的新、老朋友們,
大家早上好!
眾所周知,云計(jì)算是企業(yè)數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型所必須投資的重要平臺(tái),本次由我繼續(xù)給大家?guī)?lái)GTI技術(shù)隊(duì)伍在公有云 Azure 和 Aliyun 管理運(yùn)維服務(wù)領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。希望我們的實(shí)踐能夠有更多的機(jī)會(huì)為大家服務(wù)。如有類(lèi)似需求,非常歡迎與我們聯(lián)系,感謝!
獻(xiàn)給數(shù)字化轉(zhuǎn)型的踐行者們,猶如一道海平線的光,

愿無(wú)視我臉上所有疲倦
愿忽略我最心底的思念

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)下眾多企業(yè)正在經(jīng)歷的旅程,我們結(jié)合實(shí)際的案例梳理出一條清晰的發(fā)展脈絡(luò),如下:

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo):業(yè)務(wù)變得更加敏捷,能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)的變化;降本增效使得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更明顯;大幅優(yōu)化了客戶的體驗(yàn),客戶價(jià)得到了提升。
人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、SDWAN、云計(jì)算等技術(shù)的集成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大引擎,它們推動(dòng)著業(yè)務(wù)流程和企業(yè)文化的變革,無(wú)疑這將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)而漫長(zhǎng)的演進(jìn)過(guò)程,那么如何制定發(fā)展與治理的平衡策略將成為企業(yè)高管必須思考的重要戰(zhàn)略。
- 先發(fā)展、后治理
- 先治理、后發(fā)展
- 邊發(fā)展、邊治理
通過(guò)對(duì)眾多企業(yè)的觀察和思考,我們發(fā)現(xiàn)大部分客戶決策者都采用了先發(fā)展、后治理的的策略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期,企業(yè)管理者并未對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新部門(mén)或者小組設(shè)置過(guò)多的條條框框,而是放手讓他們?nèi)ジ?、積極變革,摸著石頭過(guò)河。當(dāng)變革成效顯現(xiàn)時(shí),就開(kāi)始著手制定整體的治理策略。為進(jìn)一步的大規(guī)模推廣和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的的基礎(chǔ),從而探索出一條適應(yīng)企業(yè)自身的變革之路。
GTI 技術(shù)團(tuán)隊(duì)有幸親身參與了某500強(qiáng)客戶的公有云的治理階段,在微軟云和阿里云方面積累了豐富的治理經(jīng)驗(yàn)。主要分為如下三方面內(nèi)容:
- 云的成本優(yōu)化
- 云的安全基準(zhǔn)配置建立
- 定制化業(yè)務(wù)費(fèi)用賬單分析平臺(tái)

伴隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū),新的矛盾和沖突開(kāi)始顯現(xiàn),管理者們正在積極尋找解決問(wèn)題的辦法,同時(shí)著手制定出公有云治理方針和策略,涉及有如下三個(gè)方面最為突出。

- 云的成本優(yōu)化
解決之道:通過(guò)對(duì)每個(gè) IaaS、PaaS 組件工作負(fù)載資源的,計(jì)算資源、網(wǎng)絡(luò)資源、存儲(chǔ)資源的實(shí)際使用情況,進(jìn)行可視化的圖表化展示、與工作負(fù)載所屬的應(yīng)用部門(mén)進(jìn)行充分的溝通,評(píng)估資源的利用是否合理、實(shí)施相應(yīng)的配置變更以及自動(dòng)化 RunBook。制定適應(yīng)組織的成本管理策略,便于用戶的各個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)快速行動(dòng)。
- 云的安全基準(zhǔn)配置建立
解決之道:在遵循中國(guó)網(wǎng)安法、等保2.0、GDPR 等法律的指引下,參考 CIS Azure Benchmark、Azure 以及阿里云安全架構(gòu)的最佳實(shí)踐,為業(yè)務(wù)部門(mén)的任何工作負(fù)載建立出安全基準(zhǔn)策略配置。可持續(xù)監(jiān)控安全合規(guī)情況,保證業(yè)務(wù)的安全合規(guī)運(yùn)行。
- 定制化業(yè)務(wù)費(fèi)用賬單分析平臺(tái)
解決之道:基于微軟 PowerBI,提供全自動(dòng)、實(shí)時(shí)、可視化費(fèi)用支出分析平臺(tái)。既能彰顯IT運(yùn)維部門(mén)的關(guān)鍵作用,又為各個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)決策者提供實(shí)際消費(fèi)的詳盡數(shù)據(jù)分析,同時(shí)還是 CFO 實(shí)時(shí)掌控全局業(yè)務(wù)投資的可視化管理工具。
我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)了上千封郵件、百場(chǎng)線上會(huì)議、多地域、多個(gè)用戶部門(mén)、多個(gè)供應(yīng)商、溝通協(xié)作對(duì)象接近百人、幾百個(gè)工作日,大量技術(shù)性文檔(評(píng)估文檔、實(shí)施配置變更文檔、日常管理建議指南等),成功交付了該定制化管理服務(wù)項(xiàng)目,獲得了用戶一致好評(píng)。

成功地為20+全球500強(qiáng)企業(yè)交付跨境、多地域、多產(chǎn)品集成、多供應(yīng)商協(xié)作、多部門(mén)協(xié)調(diào)、有品質(zhì)保障的項(xiàng)目。


GTI 混合云基礎(chǔ)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì) - 工程師資質(zhì):
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MS Azure、Aliyun、Citrix、NetApp、Palo Alto、VMware、Cisco、Cohesity、Veeam 、Oracle 等原廠高等級(jí)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證
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CISSP,CISA,CEH,CCSK,PMP 第三方中立認(rèn)證
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CISSP:(ISC)²注冊(cè)信息系統(tǒng)安全專(zhuān)家
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CISA: 國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)師
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CEH: 道德駭客(正派黑客)“白帽子”
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CCSK: 國(guó)際云計(jì)算安全認(rèn)證
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PMP: 項(xiàng)目管理專(zhuān)家

最后,希望我們的實(shí)踐能夠有更多的機(jī)會(huì)為大家服務(wù)。如有類(lèi)似需求,非常歡迎與我們聯(lián)系,感謝!






